Мастерская прибыли
За 3 дня команда EGC
проведет вас по алгоритму роста выручки и прибыли в компании по методологии:
EGC
МП авторская программа от экспертов EGC, с фокусом на рост и выручку компании. Для собственников бизнеса и их команд, которые собираются строить или хотят улучшить действующее коммерческое направление, используя самые передовые технологии для роста выручки и прибыли.
Международная платформа здорового образа жизни
Производитель витаминов и БАДов
Российский производитель ёлочных игрушек и украшений
Агентство полного цикла для решения маркетинговых и бизнес-задач клиентов
Российская торговая марка компьютерной техники
Международное туристическое агентство, специализирующееся на эксклюзивных путешествиях
Что получит собственник компании?
· разработанная и понятная стратегия роста прибыли;
· комплексный подход по построениею коммерции (маркетинг, продукт, продажи);
· карта проекта по внедрению с задачами, распределеннымы между членами команды;
· оценку инвестиций и сроки их окупаемости;
· понимание эффективной структуры конкретного бизнеса, критерии и план по набору людей.
6+
лет профессионально растим прибыль компаний
наша команда
Максим Ермолаев
Владелец агентства по масштабированию прибыли EGC
Иван Коротков
Эксперт по систематизации бизнеса и построению эффективных команд
Евгений Марков
Эксперт по систематизации отделов продаж и созданию стратегий работы с клиентами
Управлял проектами на 45 млрд рублей и командой в 770 человек
В 2019 году получил сертификат коуча ICF, работаю с собственниками и ТОПами команд малого и среднего бизнеса
Юлия Шумихина
Руководитель проектов EGC. Стратегия и бизнес девелопмент
Директор по развитию EGC. Маркетинговый стратег
Андрей Минаев
10 лет практики в разработке и внедрении коммуникационной стратегии в проекты малого и среднего бизнеса с показателем~30% роста продаж за ~3 месяца
Как все проходит?
Cоздаем общий чат в телеграме для участников
День 0
{ 01 }
Проводим анкетирование участников для дополнительного структурирования программы
{ 02 }
подготовка
Коммерческое направление, стратегия собственника
День 1
{ 01 }
Определение возможных барьеров при построении коммерческого направления
{ 02 }
Что такое маркетинг и как построить сильный маркетинговый отдел
{ 03 }
Обучение системе маркетинга
{ 04 }
Практическое задание
{ 05 }
Обратная связь по практическому заданию
День 2
{ 01 }
Продолжение разбора темы маркетинга
{ 02 }
Cтроим сильный отдел продаж
{ 03 }
Практическое задание
{ 04 }
5 шагов для построения прибыльного отдела продаж по технологии SalesPro
День 3
{ 01 }
Шаг за шагом разберем процесс создания отдела продаж с нуля или его масштабирования, начиная с определения целей и заканчивая формированием команды и процессов.
Бизнес-практикум
Топ-5 инструментов для результативной работы отдела
{ 02 }
Представим пять ключевых инструментов, которые могут значительно повысить эффективность отдела продаж, включая CRM-системы, инструменты автоматизации, аналитику и другие.
7 основных направлений контроля
{ 03 }
Обсудим семь важных аспектов, которые следует контролировать в отделе продаж, включая конверсию, эффективность сотрудников, удержание клиентов и др.
Результаты:
Инструкция
{ 01 }
как систематизировать работу отдела продаж с момента создания до момента масштабирования
5 шаблонов
{ 02 }
для отслеживания метрик работы отдела и понимания, где затык в продажах
7 точек контроля
{ 03 }
отдела продаж на примере реального бизнес кейса по технологии SalesPro и алгоритмов ИИ
Понимание
{ 04}
ключевых точек роста в систематизации продаж и увеличении прибыли
В результате программы
вы и ваша команда получите
Стратегия
{ 01 }
Создадите стратегию по росту выручки, прибыли и систематизации бизнеса
Структура
{ 02 }
Сформулируете видение и выстроите процессы в компании. Определите направление в бизнесе с потенциалом роста X2
План достижения цели
Создадите план внедрений, сформулированный на сессии. Примете решения, которые реализуете в ближайшие 3 месяца
Артефакты
{ 04 }
Уйдете не просто со знаниями, но и с шаблоном внедрения на каждый шаг
отзывы наших клиентов
Тарифы программы
· Анализ рынка в мире и в России с выявлением ключевых трендов, влияющих на отрасль и на развитие бизнеса Заказчика;
· Анализ целевой аудитории с разработкой 3 портретов клиентов из наиболее перспективных для Заказчика сегментов;
· Гипотезы по привлечению целевой аудитории из наиболее перспективных для Заказчика сегментов;
· Критериальный анализ сайта Заказчика и до 8 сайтов-конкурентов с выделениями выгодных отличий, слабых сторон и рекомендациями по улучшению функционала;
· Анализ до 8 сайтов-конкурентов по части источников трафика и узнаваемости с оценкой последней в динамике от года до 2 лет;
· Гипотезы по формулировкам наиболее продающих УТП для сайта;
· Гипотезы по наиболее приоритетным каналам привлечения клиентов для Заказчиков;
· Гипотезы по наиболее эффективным инструментам, которые можно использовать для каждого канала привлечения;
· График внедрения инструментов с предполагаемыми бюджетами, необходимыми на их реализацию и человеческие ресурсы;
· Отрисовка целевой организационной структуры, которая необходима для реализации маркетинговой стратегии;
· Упаковка маркетинговой стратегии для привлечения выбранной целевой аудитории;
· Шаблон контент-плана;
· Инструкция по созданию UTM-меток;
· Шаблон по описанию портретов целевой аудитории;
· Подарок! Чек-лист по контролю работ по SEO;
· Участие в разборе в качестве зрителя;
· Сопровождение внедрения в течение 3 месяцев;
· Участие в мастерской прибыли БЕСПЛАТНО.
Сформируете стратегию роста прибыли в компании через команду и коммерческое направление
Результаты
АРТЕФАКТЫ ПРОДАЖ
· Шаблон декомпозиции плана;
· Шаблон мотивации менеджеров;
· Шаблон системы отчетности менеджера;
· Шаблоны скриптов;
· Шаблоны стратегии масштабирования отдела продаж;
· Шаблон для анализа целевой аудитории;
· Шаблон должностных инструкций менеджеров;
· Шаблон книги продаж.
· Анализ рынка в мире и в России с выявлением ключевых трендов, влияющих на отрасль и на развитие бизнеса Заказчика;
· Анализ целевой аудитории с разработкой 3 портретов клиентов из наиболее перспективных для Заказчика сегментов;
· Гипотезы по привлечению целевой аудитории из наиболее перспективных для Заказчика сегментов;
· Критериальный анализ сайта Заказчика и до 8 сайтов-конкурентов с выделениями выгодных отличий, слабых сторон и рекомендациями по улучшению функционала;
· Анализ до 8 сайтов-конкурентов по части источников трафика и узнаваемости с оценкой последней в динамике от года до 2 лет;
· Гипотезы по формулировкам наиболее продающих УТП для сайта;
· Гипотезы по наиболее приоритетным каналам привлечения клиентов для Заказчиков;
· Гипотезы по наиболее эффективным инструментам, которые можно использовать для каждого канала привлечения;
· График внедрения инструментов с предполагаемыми бюджетами, необходимыми на их реализацию и человеческие ресурсы;
· Отрисовка целевой организационной структуры, которая необходима для реализации маркетинговой стратегии;
· Упаковка маркетинговой стратегии для привлечения выбранной целевой аудитории;
· Шаблон контент-плана;
· Инструкция по созданию UTM-меток;
· Шаблон по описанию портретов целевой аудитории;
· Подарок! Чек-лист по контролю работ по SEO;
· Участие в разборе в качестве зрителя.
АРТЕФАКТЫ маркетинг
Серебряный
90 000
Команда до 2-х человек
10 компаний
3 КОМПАНИИ
Команда до 3-х человек
400 000
539 000
ПЛАТИНУМ
АРТЕФАКТЫ маркетинг
· Шаблон декомпозиции плана;
· Шаблон мотивации менеджеров;
· Шаблон системы отчетности менеджера;
· Шаблоны скриптов;
· Шаблоны стратегии масштабирования отдела продаж;
· Шаблон для анализа целевой аудитории;
· Шаблон должностных инструкций менеджеров;
· Шаблон книги продаж.
АРТЕФАКТЫ ПРОДАЖ
Результаты
Сформируете стратегию роста прибыли в компании через команду и коммерческое направление
2 компании
Команда до 3-х человек
139 000
Золотой
АРТЕФАКТЫ маркетинг
· Анализ рынка в мире и в России с выявлением ключевых трендов, влияющих на отрасль и на развитие бизнеса Заказчика;
· Анализ целевой аудитории с разработкой 3 портретов клиентов из наиболее перспективных для Заказчика сегментов;
· Гипотезы по привлечению целевой аудитории из наиболее перспективных для Заказчика сегментов;
· Критериальный анализ сайта Заказчика и до 8 сайтов-конкурентов с выделениями выгодных отличий, слабых сторон и рекомендациями по улучшению функционала;
· Анализ до 8 сайтов-конкурентов по части источников трафика и узнаваемости с оценкой последней в динамике от года до 2 лет;
· Гипотезы по формулировкам наиболее продающих УТП для сайта;
· Гипотезы по наиболее приоритетным каналам привлечения клиентов для Заказчиков;
· Гипотезы по наиболее эффективным инструментам, которые можно использовать для каждого канала привлечения;
· График внедрения инструментов с предполагаемыми бюджетами, необходимыми на их реализацию и человеческие ресурсы;
· Отрисовка целевой организационной структуры, которая необходима для реализации маркетинговой стратегии;
· Упаковка маркетинговой стратегии для привлечения выбранной целевой аудитории;
· Шаблон контент-плана;
· Инструкция по созданию UTM-меток;
· Шаблон по описанию портретов целевой аудитории;
· Подарок! Чек-лист по контролю работ по SEO;
· Личный разбор текущей ситуации и стратегии в ходе мастерской.
· Шаблон декомпозиции плана;
· Шаблон мотивации менеджеров;
· Шаблон системы отчетности менеджера;
· Шаблоны скриптов;
· Шаблоны стратегии масштабирования отдела продаж;
· Шаблон для анализа целевой аудитории;
· Шаблон должностных инструкций менеджеров;
· Шаблон книги продаж.
АРТЕФАКТЫ ПРОДАЖ
Результаты
Сформируете стратегию роста прибыли в компании через команду и коммерческое направление
+ 15 000 ₽ за каждого дополнительного члена команды
Посмотрите кейсы компаний, которым мы помогли
Производство лакокрасочных изделий
Приложение
Производство добавок
Фабрика новогоднего настроения
Dada agency
Маркетинговое агентство
Коломеев
SuperMins/BioMins
AdvoCall
А полимер
Рост Х2 от года к году при застое в рамках предыдущих 3 лет
Выполнены планы продаж на 2023 год
Бренды успешно запущены на всех доступных МП
Заказчик пошел в реализацию с пулом подрядчиков
Сформирован отдел продаж (связка лидоруб-хантер)
по нашему опыту партнеры выходят на +15−20% оборота
в течение 2−3- месяцев после старата интеграции/трансформации изменений. Хотите так же? Оставляйте заявку ниже ↓
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Реквизиты
EGC
ООО «Эксперт Груп»
ИНН 7724454548
ОГРН 1187746822713
115516, г. Москва, ул. Промышленная, д. 11, стр. 3, пом. 1, офис 41-16
* Meta, в том числе ее продукты Facebook
и Instagram, признана экстремистской
организацией в России.