МП авторская программа от экспертов EGC, с фокусом на рост и выручку компании. Для собственников бизнеса и их команд, которые собираются строить или хотят улучшить действующее коммерческое направление, используя самые передовые технологии для роста выручки и прибыли.
Международная платформа здорового образа жизни
Производитель витаминов и БАДов
Российский производитель ёлочных игрушек и украшений
Агентство полного цикла для решения маркетинговых и бизнес-задач клиентов
· разработанная и понятная стратегия роста прибыли; · комплексный подход по построениею коммерции (маркетинг, продукт, продажи); · карта проекта по внедрению с задачами, распределеннымы между членами команды; · оценку инвестиций и сроки их окупаемости; · понимание эффективной структуры конкретного бизнеса, критерии и план по набору людей.
Определение возможных барьеров при построении коммерческого направления
{ 02 }
Что такое маркетинг и как построить сильный маркетинговый отдел
{ 03 }
Обучение системе маркетинга
{ 04 }
Практическое задание
{ 05 }
Обратная связь по практическому заданию
День 2
{ 01 }
Продолжение разбора темы маркетинга
{ 02 }
Cтроим сильный отдел продаж
{ 03 }
Практическое задание
{ 04 }
5 шагов для построения прибыльного отдела продаж по технологии SalesPro
День 3
{ 01 }
Шаг за шагом разберем процесс создания отдела продаж с нуля или его масштабирования, начиная с определения целей и заканчивая формированием команды и процессов.
Бизнес-практикум
Топ-5 инструментов для результативной работы отдела
{ 02 }
Представим пять ключевых инструментов, которые могут значительно повысить эффективность отдела продаж, включая CRM-системы, инструменты автоматизации, аналитику и другие.
7 основных направлений контроля
{ 03 }
Обсудим семь важных аспектов, которые следует контролировать в отделе продаж, включая конверсию, эффективность сотрудников, удержание клиентов и др.
Результаты:
Инструкция
{ 01 }
как систематизировать работу отдела продаж с момента создания до момента масштабирования
5 шаблонов
{ 02 }
для отслеживания метрик работы отдела и понимания, где затык в продажах
7 точек контроля
{ 03 }
отдела продаж на примере реального бизнес кейса по технологии SalesPro и алгоритмов ИИ
Понимание
{ 04}
ключевых точек роста в систематизации продаж и увеличении прибыли
В результате программы вы и ваша команда получите
Стратегия
{ 01 }
Создадите стратегию по росту выручки, прибыли и систематизации бизнеса
Структура
{ 02 }
Сформулируете видение и выстроите процессы в компании. Определите направление в бизнесе с потенциалом роста X2
План достижения цели
Создадите план внедрений, сформулированный на сессии. Примете решения, которые реализуете в ближайшие 3 месяца
Артефакты
{ 04 }
Уйдете не просто со знаниями, но и с шаблоном внедрения на каждый шаг
отзывы наших клиентов
Иван очень дотошный и основательный эксперт, который знает, как вытащить тебя из зоны комфорта и расшевелить на деятельность. Я обнаружил, что мне дико некомфортно назначать встречу, но в процессе я очень кайфую с результата.
Хочу выразить большую благодарность Максиму за ответственное ведение, про активное «нападение» на сложности, где каждая трудность превращалась для нас в новую ступеньку на пути вверх!
Огромное спасибо гуру маркетинга Максиму Ермолаеву за очень продуктивный разбор по маркетингу в СММ, быстро, четко и супер эффективно!
Наша первая встреча разнесла хрупкую конструкцию, что я управляю своим бизнесом вдребезги. Я боялась туда смотреть долго, мы увеличили всё под лупой, проговорили. Сейчас структура выстраивается и становится только лучше.
Я попал в мастермайнд, где все участники поддерживают открытый и честный диалог. Внимательный подход к участникам, выраженный даже в определении ресурсного состояния. Меня ткнули в задачи, которые я намеренно обходил стороной.
Тарифы программы
· Анализ рынка в мире и в России с выявлением ключевых трендов, влияющих на отрасль и на развитие бизнеса Заказчика; · Анализ целевой аудитории с разработкой 3 портретов клиентов из наиболее перспективных для Заказчика сегментов; · Гипотезы по привлечению целевой аудитории из наиболее перспективных для Заказчика сегментов; · Критериальный анализ сайта Заказчика и до 8 сайтов-конкурентов с выделениями выгодных отличий, слабых сторон и рекомендациями по улучшению функционала; · Анализ до 8 сайтов-конкурентов по части источников трафика и узнаваемости с оценкой последней в динамике от года до 2 лет; · Гипотезы по формулировкам наиболее продающих УТП для сайта; · Гипотезы по наиболее приоритетным каналам привлечения клиентов для Заказчиков; · Гипотезы по наиболее эффективным инструментам, которые можно использовать для каждого канала привлечения; · График внедрения инструментов с предполагаемыми бюджетами, необходимыми на их реализацию и человеческие ресурсы; · Отрисовка целевой организационной структуры, которая необходима для реализации маркетинговой стратегии; · Упаковка маркетинговой стратегии для привлечения выбранной целевой аудитории; · Шаблон контент-плана; · Инструкция по созданию UTM-меток; · Шаблон по описанию портретов целевой аудитории; · Подарок! Чек-лист по контролю работ по SEO; · Участие в разборе в качестве зрителя; · Сопровождение внедрения в течение 3 месяцев; · Участие в мастерской прибыли БЕСПЛАТНО.
Сформируете стратегию роста прибыли в компании через команду и коммерческое направление
Результаты
АРТЕФАКТЫ ПРОДАЖ
· Шаблон декомпозиции плана; · Шаблон мотивации менеджеров; · Шаблон системы отчетности менеджера; · Шаблоны скриптов; · Шаблоны стратегии масштабирования отдела продаж; · Шаблон для анализа целевой аудитории; · Шаблон должностных инструкций менеджеров; · Шаблон книги продаж.
· Анализ рынка в мире и в России с выявлением ключевых трендов, влияющих на отрасль и на развитие бизнеса Заказчика; · Анализ целевой аудитории с разработкой 3 портретов клиентов из наиболее перспективных для Заказчика сегментов; · Гипотезы по привлечению целевой аудитории из наиболее перспективных для Заказчика сегментов; · Критериальный анализ сайта Заказчика и до 8 сайтов-конкурентов с выделениями выгодных отличий, слабых сторон и рекомендациями по улучшению функционала; · Анализ до 8 сайтов-конкурентов по части источников трафика и узнаваемости с оценкой последней в динамике от года до 2 лет; · Гипотезы по формулировкам наиболее продающих УТП для сайта; · Гипотезы по наиболее приоритетным каналам привлечения клиентов для Заказчиков; · Гипотезы по наиболее эффективным инструментам, которые можно использовать для каждого канала привлечения; · График внедрения инструментов с предполагаемыми бюджетами, необходимыми на их реализацию и человеческие ресурсы; · Отрисовка целевой организационной структуры, которая необходима для реализации маркетинговой стратегии; · Упаковка маркетинговой стратегии для привлечения выбранной целевой аудитории; · Шаблон контент-плана; · Инструкция по созданию UTM-меток; · Шаблон по описанию портретов целевой аудитории; · Подарок! Чек-лист по контролю работ по SEO; · Участие в разборе в качестве зрителя.
· Анализ рынка в мире и в России с выявлением ключевых трендов, влияющих на отрасль и на развитие бизнеса Заказчика; · Анализ целевой аудитории с разработкой 3 портретов клиентов из наиболее перспективных для Заказчика сегментов; · Гипотезы по привлечению целевой аудитории из наиболее перспективных для Заказчика сегментов; · Критериальный анализ сайта Заказчика и до 8 сайтов-конкурентов с выделениями выгодных отличий, слабых сторон и рекомендациями по улучшению функционала; · Анализ до 8 сайтов-конкурентов по части источников трафика и узнаваемости с оценкой последней в динамике от года до 2 лет; · Гипотезы по формулировкам наиболее продающих УТП для сайта; · Гипотезы по наиболее приоритетным каналам привлечения клиентов для Заказчиков; · Гипотезы по наиболее эффективным инструментам, которые можно использовать для каждого канала привлечения; · График внедрения инструментов с предполагаемыми бюджетами, необходимыми на их реализацию и человеческие ресурсы; · Отрисовка целевой организационной структуры, которая необходима для реализации маркетинговой стратегии; · Упаковка маркетинговой стратегии для привлечения выбранной целевой аудитории; · Шаблон контент-плана; · Инструкция по созданию UTM-меток; · Шаблон по описанию портретов целевой аудитории; · Подарок! Чек-лист по контролю работ по SEO; · Личный разбор текущей ситуации и стратегии в ходе мастерской.
· Шаблон декомпозиции плана; · Шаблон мотивации менеджеров; · Шаблон системы отчетности менеджера; · Шаблоны скриптов; · Шаблоны стратегии масштабирования отдела продаж; · Шаблон для анализа целевой аудитории; · Шаблон должностных инструкций менеджеров; · Шаблон книги продаж.
АРТЕФАКТЫ ПРОДАЖ
Результаты
Сформируете стратегию роста прибыли в компании через команду и коммерческое направление
+ 15 000 ₽ за каждого дополнительного члена команды
Посмотрите кейсы компаний, которым мы помогли
Производство лакокрасочных изделий
Приложение
Производство добавок
Фабрика новогоднего настроения
Dada agency
Маркетинговое агентство
Коломеев
SuperMins/BioMins
AdvoCall
А полимер
Рост Х2 от года к году при застое в рамках предыдущих 3 лет
Выполнены планы продаж на 2023 год
Бренды успешно запущены на всех доступных МП
Заказчик пошел в реализацию с пулом подрядчиков
Сформирован отдел продаж (связка лидоруб-хантер)
по нашему опыту партнеры выходят на +15−20% оборота
в течение 2−3- месяцев после старата интеграции/трансформации изменений. Хотите так же? Оставляйте заявку ниже ↓